Aprenda de forma simples as principais técnicas e ferramentas em Gestão de Projetos e Gestão da Rotina, fundamentados na metodologia PDCA. Inclui mas não se limita a: termo de abertura, cronogramas, plano de gestão de riscos, plano de comunicação, controle de mudanças em projetos, análise de valor agregado (EVA), plano de ação, identificação de indicadores, gráfico de Pareto, diagrama espinha de peixe entre outros.